９月１７日（日）夕方に数時間かけて掲地区をリサーチしてきました。
１．    名古屋高島屋
         そこそこの入店客でした。
２．    JR高島屋ゲートモールタワー
         そこそこの入店客でした。
３．    大名古屋ビルヂィング高島屋WATCH-MAISON
         ローレックス以外はがらがらでした。
４，    イーアス春日井
　　　前々週のブログ参照
5．    名古屋三越
　　  上層階の野村PROUDとともにがらがらでした。
6．    ラシック名古屋　

　　　少しは入店されていました。
７．    松坂屋名古屋本店　本館＋南館＋北館（GENTA）
　　　本館の食品はそれなりに、それ以外はがらがらでした。
８．    PARCO（西館＋南館＋東館＋MODI）
　　　先週のブログ参照
９．    マルエイガレリア
　　　栄の名古屋三越の名古屋駅側にあり、２層で１Fがデパ地下風イートイン中心にした食中心であり、

        ２Fには無印良品フードホールなのです。この下層階に食中心に特化した事は評価に値します。

また新規顧客の取り込みに目を奪われなく、マルエイの既存顧客をベースに考え、客層の年齢が高いと想定してのフロアガイドが紙であることは正しい選択でしょう。問題は既存顧客を失わないうちに、次の顧客層を取り込めるかに掛かっているのです。特に百貨店やGMSの将来を想像するに背筋が寒くなる思いです。

１０． 名鉄百貨店
　　　食品以外はがらがらでした。

現在は自社・自店がこれからどうあるべきか、それに向かって現状からどう進むべきかを構築する必要に迫られてきています。経済環境は間違いなく変化の兆しが見えています。どう変わるのかは別として、その中での自社・自店は何をすべきかが問われているのです。是非とも、健全なる企業経営に向けて、早急に改善・改革される事を祈念致します。
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