東京もようやく気温が冬らしくなってきたと聞きます。

こちらN Yは今朝も体感がマイナス５度くらいになり、

もちろん一昔前と比較すれば暖冬なのですが、例年通り冬は到来しております。

最近では10月に入るとすでにホリデーシーズンのことを考え始めソワソワし、

11月に入れば、もう師走モードにスイッチ切り替えだなって思っています。

というのもアメリカでは11月にサンクスギビングの連休がありますし、

12月はハヌカやクリスマス、子供がいれば終業式があり、

親達はお世話になった方々へクリスマスギフトを渡すのに、いつも以上に忙しくなります。

私もビルディングの清掃の方や、日頃お世話になっているお店の店員さんに

感謝の気持ちのギフトを毎年贈っているのですが、小さなギフトだったとしても

その人達の努力や優しさを私は理解している、見ているよ！という気持ちを

表すことはとても大切だなと改めて思っています。

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今年はサンクスギビングの連休の後でも

特にコロナが爆発的に流行しているというニュースは

（個人的には）あまり見かけないような気がする。

ただ最近新型ウィルスがどうの、、というのはチラッと見かけたかな。

一般的な風邪と取られている人が増えたことは確かで、

ただ長期にわたる後遺症や、かかってしまって体調を崩している人、

色々な悩みを抱えている人も居るので、引き続き周囲には気遣いたいなとは思っているところ。因みに地下鉄でのマスク率はかなり低い！この間も乗った車両では私ひとりだった。

あんまり気にしてないみたいで、ニューヨーク（笑

でももちろんマスクしている人も居るし、してても変な目では見られないし、

ニューヨークらしく、自由です。

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ニューヨークの物価

今に始まったわけでもなく高い！（苦笑

ただ物価の高騰はアメリカだけでもないのでこんなものかなと思っています。

問題は、、、円 / ドル　だけでしょう。

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年末にもなれば小売業のニュースも

勝ち組、負け組的なニュースが走りますが、

今の世の中ラグジュアリーブランドだって、大手企業だって必死。

大きな勝利をとりあえずは掲げるけれど、小さな勝利をまず築くことが

今は大切だと考えているように思える。

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よく成功しているブランドはマーケティングが上手だと言われるけれど、

確かにそれは一理はあって、ただしマーケティングはコミュニケーションツールであり、

そもそもの商品はもちろん、ブランドミッションやメッセージがきちんとあるのか、

あと成功しているブランドは、顧客コミュニティーも築いているけれど、

その前に社内のチームワークがしっかりと築けている。

だからこそ

それがイベントを開催した時や、SNSで発信されるコンテンツからも

しっかりとブランドミッションやメッセージが顧客へと伝わっていき

ポジティブな結果が出せている。

分かりきったことだけれども、最近では色々な理由からそれが出来ない

出来ていない企業が多いのだと思う。

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2024年は益々そうした社内の磨き上げがキーとなりそう。

アメリカではこの１、２年でさらに目立っていたけれど、

「社内起業家的人材」が益々光る年。

「Yesマン」は目先の問題を解決するのには最適かもしれないですよね。

ただYesマンばかりが集まっているような会社は、ある意味すでに

ケツに火がついているのかもしれない（汗

当たり前のことを当たり前に出来ることはとても大切だ。

でも、私たちはユニークさを常に求めている。