ここ数年来、自然と？働き方改革が成されてきた

製造業が故、流石に8時間労働では厳しいが

以前の20～24時間体制から12時間体制へと移行し

マシンの一部となって、糸切れ等で停台したら繋いで再稼働させる

（その他諸々の作業も山ほどあるが）

そのルーティンから、考えて創る、の原点回帰？の体制の方に

持続化の可能性を実感している・・・今日この頃

 

顧客さん・・・機場ダイレクト・・・布音の仕組みを理解し始め

頭（発想）でデザインしコチラに投げかけ

えっ！それ？を四苦八苦しながらカタチにする

デジタル（電子）化の設備の賜物である

が、客先のアイデアと伴走ではハタヤーの沽券にもかかわる

その先を行かないと提案の足元にも及ばない

 

新しいモノだけが、目新しいモノにあらず

新旧折衷モノもこれまた斬新に見えたりもする

ハタヤー的、四則計算（和差積笑）といったところでしょうか

 

先般より布音り始めたアレンジ・オレンダーの糸を

中肉タイプにする為

 

更に撚り合わせ（和）るも

時間が掛かり過ぎるので

 

中型撚糸機でスピードUP（積）

 

序に、色んな種類を組合わせてみる（和・積）

 

シーケンサーで撚糸回数上げたり下げたり（和・差）

 

組合せ過ぎて、どれがどれだか？（笑）

 

四則であっても失速や失笑であってはならない

ここは、ハタヤー必須の商・工・感・管の

管理が問われるところである

が

凝っても懲りるな精神で

次の組合せにチャレンジしてみるとする。。。