毎年恒例の新春の店頭リサーチが始まりました。毎年同時期にレポートしていますので、右下のアーカイブで、1年前の1月を紐解いてください。

６．横浜そごう
11：00過ぎに入りましたが、凄い入店客です。高島屋と対等になりつつあります。
衣料品のフロアはまだまだガラガラであり、相変わらず苦戦中です。
館にこれだけの入館客があるという事はキャッチできないカテゴリーやフロアに問題があると考えるべきでしょう。
オプションのベイクオーター（別棟）はがらがらで、そのうちなくなるでしょう。良く今まで持ったものです。

７．横浜ポルタ（東口地下街）
今一であり、広場の吹抜けのいつものイベントも開催されていなかったのです。

８．ルミネ横浜
ここはすごい人出であり、通路をまともには歩けないのです。

９．NEWOMAN横浜
上記７同様

１０．横浜高島屋
上記6同様

１１．ＪＯＩＮＵＳ横浜
上記8同様

１２．新宿高島屋
食品以外がらがら

１３．ＮＥＷＯＭＡＮ新宿
平日に毛の生えた程度

１４．ルミネ新宿１＋２
上記11並み

１５．京王百貨店新宿店
上記１３同様

１６．小田急百貨店新宿店
上記1３同様

１７．伊勢丹新宿店
例年同時期の約50%の入り

１８．東武百貨店池袋店
上位13同様

１９．ルミネ池袋
上記１３同様

２０．西武池袋店
上記６同様、

２１．阪急メンズＴＯＫＹＯ
平日に毛の生えた程度

２２．三越銀座店
平日に毛の生えた程度

２３．松屋銀座店
平日に毛の生えた程度

２４．高島屋日本橋店＋ＳＣ館
平日と同様、閑散としている

２５．三越日本橋店
平日と同様、閑散としている

昨日のコメントのように、元旦に確保すべき売上だったのでしょうか？
各社マスコミには上手にコメントされてはいますが、実態は？

現在は自社・自店がこれからどうあるべきか、それに向かって現状からどう進むべきかを構築する必要に迫られてきています。経済環境は間違いなく変化の兆しが見えています。どう変わるのかは別として、その中での自社・自店は何をすべきかが問われているのです。

是非とも、健全なる企業経営に向けて、早急に改善・改革される事を祈念致します。
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