現在の世の中で、「必要のは何か？」を考えてみた。要は前向きな姿勢のみです。

１．経営の出来る経営者・ＴＯＰ（代表権ある取締役）

２．自分でできる事を部下に指示する経営者

３．経営者・ＴＯＰの意思を部下に判るように噛み砕いて伝達・指示出来るミドル（代表権のない取締役から部長まで）

４．ミドルからやり方を教わって出来、アレンジしてでももっと上を目指すボトム・スタッフ（部長未満）

５．年上の部下を上手に使える上司、年下の上司に上手に仕えられる部下

６．自分の出来る事は小さくても、周りを使ってでもＢＥＳＴを尽くして達成しようとする姿勢があり、言い訳をしない部下（阻害要因を見つけ排除して、「他人の芝は青い」と思わない人）

７．見てわかる事を説明したり、ため口で話掛けてこなく、前手で接客する販売員

８．プロの販売員なので、売れ筋のフォロ―が利かなくても予算を達成させられたり、売場には商品が沢山あり、お客様のニーズは売れ筋ばかりではなく、お客様の異なるニーズを把握しようとして、売りにくい商品を売ろうとする販売員。

　　＊企画担当者も生産担当者も、工場の方達も売れないと考えて商品は誰一人として作ってはいないのです。勿論販売員の皆さんも、売れなくても良いとは思っていないのです。

　　ではどうしていくべきなのか？

現在の企業で売上不振の原因をどう見るか？他者（天候や気温、震災等）要因にするか？自者要因とし、自分で出来る事を見つけ精度を高めるようにするかで、全く異なるのです。

上記8項目以外にも多々あるとは思いますが、「あるある」と同調されても、その後自社は自分はと振り返ってみてください。果たして、、、

現在は自社・自店がこれからどうあるべきか、それに向かって現状からどう進むべきかを構築する必要に迫られてきています。経済環境は間違いなく変化の兆しが見えています。どう変わるのかは別として、その中での自社・自店は何をすべきかが問われているのです。

是非とも、健全なる企業経営に向けて、早急に改善・改革される事を祈念致します。

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