１８ＡＷも年明けからメンズコレクションが始まったが、レディスは２月８日幕開けのＮＹからと一ヶ月ほど遅れる。遅れると言えば、１８ＡＷのテキスタイル展や商社展示会も例年より半月以上遅れての開催だった。店頭の一角は回復基調と言われてもセールは一段と前倒され業界は在庫の積み上げには慎重で、１８ＡＷの発注も一段と遅れそうだ。
　１７ＡＷではデザインと装飾の復活が期待されながら、消費者側はイージーケアな機能性や軽さ、着こなし易さや着回し易さを要求して衣料消費は一段とコモディティ化し、ユニクロが勢いを盛り返す一方で外資ファストファッションは軒並み苦戦した（あのZARAまで失速！）。トレンドをリードしたのはコレクションブランドではなくストリートブランドで、エクストリームな緩い着こなしが広がってメンズではガテンなビックシルエットまで台頭。レディスとてエフォートレスあるいはアスレジャーな緩いこなしが氾濫してＴＰＯも崩れ、グローバルトレンドから乖離して様々にローカル化する傾向（客層によって大きく異なるローカルエスニック現象）が顕著だった。
　そんな１７ＡＷマーケットのウェアリング動向はコモディティ化とローカル化と総括されるが、１８ＡＷではそんな傾向がさらに加速すると見なければなるまい。イージーケアな機能性と軽さを追求すれば合繊使いが拡大して面もキレイ目になり発色も鮮やかになり、ルーミー〜スポーツな緩いこなしが氾濫するだろう。そんな方向に振り切れば逆方向も出て来るのがファッションで、リメイク感覚のミリタリー〜ヴィンテージ、ナチュラルなカントリー〜ノマド、レトロなモダンアールヌーボーなども台頭しそう。
　コモディティ化とローカル化に加えて不可欠なのがシーズンＭＤストーリーの再構築で、晩夏・初秋が長くなって秋が消滅し、梅春が拡大して早まり冬が短くなっていく。そんなマーケット変化に対応してローカルなＭＤ展開シナリオをビジュアルに提案するのが、このほど完成した当社の１８ＡＷ版『ＭＤディレクション』（レディス／メンズ）なのです。
　ローカルな客層別ウェアリング変化とブランド別売上動向を検証して初秋〜冬〜梅春のビジュアルなＭＤテーマストーリーに構築した『ＭＤディレクション』は数百体で構成したリアルな『客層マップ』と合わせ、マーケティングや商品政策はもちろん、商品企画に即応する実務情報としてご活用頂けます。ご興味ある企業は当社までお問い合わせ下さい。