マサ 佐藤
この業界で人材育成に力を入れるべき組織は??
★人手不足の波はこの業界にも??
昨今。世間では人口減少や景気の回復からどこの業界も「人手不足」が叫ばれています。例に漏れずこの業界にも人手不足と言われています。
とくに、販売員やWEB関連の求人は枚挙に暇がないほど多いというのは以前このブログでも書いた通りです。
★「即戦力」と言われても...。
これだけの売り手市場になると、当然転職を考える人も増えます。ある意味、今この業界の一番儲かっているのは、転職斡旋会社なのでは??と勘ぐってしまいます。
しかしながら、ある関係者(週刊誌みたいで怪しい(笑))に話を聞いてみたところでは、今までファッション・アパレルの仕事で経験した仕事とは別の仕事を希望しても、経験者。「即戦力」でなければ転職も難しいというのが現状のようです。
即戦力!と言われても、この業界に関して言えば、企業・組織それぞれのルール・仕事の慣習など、あまりにも以前の経験や仕事の手段が役に立たないことが多く、その組織の慣習に合わない??自分の仕事の過去自慢ばかりして反感を買う??等。仮に転職しても中々戦力??として役に立つかどうか?は難しいところです。そのことは以前の私も経験し挫折しました。
★人材育成に力を入れるべき組織はどこ??
なぜ上記のようなことになるのか??一言で言ってしまえば、この業界の多くの組織は「人材育成に力を入れていない!!」ということに尽きます。
例えば、前述したような転職斡旋会社はただただ人を他企業に紹介をしてマージンを取るだけでなく、各職種。デザイナー・SV・店長・販売員・バイヤー・MD。そして今、一番必要とされる?WEB関連のセミナー等を無料で開催し、証書?等のお墨付きを与えてから、他企業に人材を紹介すれば、今あるトラブルも減らせる筈です。
売上=客数×客単価
なのですから、このようなことを実践し客数を上げ売上を伸ばすということを広い視野で考えたらどうでしょうか??ただ単に「右から左へ受け流す」ムーディー勝山的な仕事はもうこの時代必要とされていないのです。
また、企業も必要な人材の確保。優秀??な人材を組織に留めておきたいのならば、何か方法がある筈です。
この業界で一番欠けているのは、「人材育成にお金を使う」という意識です。
この業界は、派手な内装やレセプションパーティー。すぐに結果を出しそうな芸能人や肩書が立派な人にはお金をかける傾向にありますが、今いる組織の人材には多くのお金使いたがらない現状があります。
また、ステップアップ・違う職種の仕事への異動の仕組み。出世の仕組みが不明確で社員に可視化されていない。ところも多くあります。また当然のことながら、前述したような勉強会等も組織が開催することはありません。(よって独自ルールの中でズル??をする奴が出世する??)
★転職したい理由は「お金」だけではない?
この業界の多くの人材が転職したがる理由は「お金」面のことでしょう。しかしながら、私の個人講義にくるような若い人材や、その他多くの人からの話を聞くと、転職したい理由は「仕事のやりがい!を求めている。」からなのです。
だからこそ、この業界の企業・組織は、出世やステップアップの仕組みや基準を可視化し、人材育成にお金をかけ(とは言え、自分たちの都合の良いことや身内でしか通用しない手段ばかり教育しても意味がない。)社員の「やる気」「やりがい」を引き出す必要があるのではないでしょうか?
(最近例外的に社員の人材育成に乗り出している組織も出てきている。)
そのことが出来ない!のだとしたら、その組織は人材が流出し続けるしか道はありませんし、転職斡旋会社にしても今後淘汰されていくことでしょう。
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