Rocky
2025
16
Apr
センターピン
たまにはアングルオブクリエイションのご報告です。2002年に起業してクライアントの倒産などなど色々とありました…それなりの金額が焦げ付いてます…トホホホ…。
更に…
裏原に路面セレクトショップ→失敗
ラフォーレ原宿に出店→失敗
トータルしたら軽くタワマンは余裕で溶かしてます……悲しい……。
それでも踏ん張ってその度に立て直し数年前から好調です。
そこで…個人的にも会社的にも資金的に余裕が出来たからJAN8をスタートしたんです。
ずっとこの繰り返し何です。フェラーリやタワマン、港区女子に興味は無くて…お金が出来たら新規ビジネスへ投資する！
失敗も沢山しましたが…その中で成功してるのが以下の3本の事業です。
コンサルタント事業
アクセサリー事業
アパレル事業
仲間も増えたことによりと3本共に増収増益です。
パチパチパチー
感謝感謝感謝です。
自分はJAN8が有るので自分指名の既存のクライアント以外は仲間が全てやってくれています。
やはり企業は「人」ですね。
優秀な仲間を集める事が出来るか？経営者1人の能力なんかたかが知れてます。
素晴らしい仲間に感謝感謝感謝です。
経営のノウハウなんか本やネット上に幾らでもあります。高いお金を出してコンサルタントなんか雇う必要は無いです。ファッション業界のコンサルは「老害」が沢山います。
経営コンサルタント会社が何故か沢山倒産してる…これが答えです。あっ、大手コンサルタント会社は別格です。何故なら情報量が全く違います。
ファッション業界はIT業界と同じように毎シーズンのようにマーケットが変化しています。コレクショントレンドだけでなく、SNSトレンドを把握しないとです。
だから面白いんです！
昔に◯◯成功させた…とか意味無いです。そもそも1人の力だけで成功するほどブランドは甘く無いです。
そんなディレクターには再現性が無いです。自画自賛ですがアングルオブクリエイションはきちんと各ブランドを成功させています。
もちろん内だけではぜんぜん無理です。
クライアントと素晴らしいチームが出来て初めて良い結果が導かれます。
チーム一丸となって「センターピン」を見つけて倒しに行く事です。
有り難い事にクライアントは各社共に長く継続契約してくれています。
アングルオブクリエイションHP
我々は口先だけの評論家には絶対になりたく無いです。
何度もここで言ってますが…ぜひぜひコンサルタントに言ってください。
「偉そうに講釈をするなら何で自分でやらないの？
ファッション業界は無資格でスタート出来ますよ。」
我々は身銭を切って何度も失敗を経験してるからノウハウが蓄積されます。失敗から成功へ導く自らの経験は本には書いてないノウハウです。
この全てノウハウをJAN8に注入して開発しています。リアル店舗の売上を上げる唯一無二のアプリです。
アングルオブクリエイションの経営者としての経験があったから三年で黒字化が見えています！
あっ…またJAN8の話になってしまった…。
ファッションは幸せを運んでくれます。
お洒落して出かけましょう。
おしまい…。