わかっちゃいるけど…現実に数字を見ると厳しいね…。

超高齢社会になり売上を伸ばすのは普通にしていては100%無理です。

小さくなるシェアの取り合い…。

もちろん現状維持なんか絶対に無理です。

とはいえ…経営者は赤字には出来ないから、無謀な前売り予算を組む…。

結果…前売り行かず在庫があまり値下げへ…そして負のスパイラルへ…。

これが多くのアパレルで現実に起こっています。

苦し紛れに新ブランド開発へと舵を切りますが…余力が無い会社には新ブランドなんか更に難しいです。

致命傷になりかねない…。

そもそもリアル店舗の存在意義すら問われてますからね…。

トップラインが上がらないなら、原価を下げ無ければと安易にやれば…これも更に顧客離れになります。

それは、原価を下げるために繊維商社に交渉しても、商品の質が悪くなるだけだからです。

商社は必ず利益を確保しますからね！

下げるなら構造改革をして直接貿易をやらないとです。

よく手間や情報を考えたら直接貿易は？と言う人が居ますが…言い訳から始めるようでは改革はできません。

50%までは直接貿易をやらなとです。

もう一つメスを入れるのは無駄な商品を作らない事です。何となく発注してませんか？

どう考えても供給過多になっています。無駄な洋服がとっても多いです。

1枚減らすだけで利益です！

データに基づく直接貿易による計画発注をベースに、繊維商社と組んだ期中企画で的中率を上げて行く事が急務です。

そしてそしてデゴレーションではないVMDも大切です！相変わらず散見される昔のVMDでは話にならないです。

ファッショントレンド、マーケットトレンドを分からずに、プロダクトアウトのVMDなんかハッキリ言ってマイナスです。

こんな基本的な当たり前の事でに…ブランドのフィロソフィーを掛け合わせることが出来れば…きちんと利益が出ます。

まだ発表出来ませんが大手アパレルとファッションテック企業と50-70歳をターゲットにした新しい流通の仕組みスタートします。

これは確実に大きなマーケットがあるのでご期待ください。

まだまだファッションは利益がきちんと出る業界です！

ファッションは幸せを運んでくれます。

お洒落して出かけましょう！

ソースはこちらから

https://www.asahi.com/articles/ASL9D63X4L9DULFA020.html

おしまい…。