東洋経済をkindleで買いました。

ドンキホーテから学ぶことは沢山あります。

特に目新しい情報はなかったのですが…あらためて凄さを再確認出来ました！

ドンキホーテから学ぶべき1番のポイントは、お客様第1主義、リアル店舗の存在意味、ローカライズです。

様々企業の成功してるビジネスモデルは本当に勉強になります。

大手コンサルティングファームも異業種他社の横展開が多いですからね！

ビジネス、マーケット、ファッションは進化するから日々勉強です。

ドンキホーテの圧縮陳列からVMDだって学びが沢山あります。

もう昔ながらのVMDとか本当に古い…役に立たないとまでは言わないが……。

ライバルはECだから…嫌…ECとの連携が取れてるVMDが必須です。

そしてそしてマーケット、気温の変化に対応すること！

これにはドンキホーテのように権限を現場に与え無ければ不可能です。

とは言えアパレルは仕入れの権限を現場に与えているわけでは無いので…本部と現場のハイブリッドなVMDで運営することが大切です。

本部の計画生産を無視して、売りたいものだけ販売したら在庫の山になりますからね。

おしまい…。