Rocky
2022
10
May
JAN8
今月からJAN8に営業、エンジニアが入社しました。
まだ資金調達も確定してません…
スタートアップに最も重要なのは「人」です。
だから…2人を即決しました。
卵が先か鶏が先か…と言う局面に経営者は判断を迫られるけど…自分は経験から来る直感で決めてます。
もちろん沢山の失敗をしてます…でも…アングルは好きな事だけをやって来て20期を越えました。
失敗を素早く認めて修正するスピードが大切なんだと思います。
100%自己資本の自由にやれるアングルと違い、JAN8はVCから資金調達をします。
他人様の大切なお金を投資して貰うので、必ず結果で返さないとです。
VC側として再建に入った経験からVCの厳しさは良く知っています。
銀行から融資を受けるのとは全く違います。
まっ、シード期にバリュエイション高く資金調達をするのは簡単じゃないので……できるかはまだわかりませんが…。
何せ、シード期のVCにツテが全くない…。
経営者仲間の紹介やSNSを駆使してピッチをさせて下さいと売り込みをしてます。
先ずはここが大変…優秀なIT社長のスタートアップは沢山あり、シード期に支援するVCは少ないからピッチにたどり着くのは簡単じゃない…。
断られる決め台詞のようにシリーズAになったらまた連絡ください…と言われた事もあります。
最初はzoomに慣れず…嫌、使い方も分からず…まさにアナログ社長…トホホホ…。
VCのHPには「人」に投資すると良く書かれてるのですが……断られる度に「人=自分」な訳で…事業に自信が有るから「自分」のせいなのか…。
やはりアナログ社長がIT企業を経営するのは無理なのか？
と日々…悩んでますが…悩んでる暇なんか有るなら勉強するしかない！
しかし…そんな本にも…資金調達は「人=経営者」と書かれてます…ガーン！
資金調達が出来ないからと言ってJAN8をストップする気はさらさら無いので、自己資金ももちろん更に集めています。
嫌、必ず資金調達もします。
自己資金だけではスピードが遅い…。
2026年にIPOすると決めて起業して…既にスケジュールが半年遅れています。
ギリギリまで自己資本で行こうとした自分の判断ミスです…。
半年遅れを倍速で必ずカバーします。
だから2人を即決で雇用しました！
平等に与えられた24時間をフル回転して遅れをカバーします。
DXのおかげあらゆる仕事の効率が上がっているのでまだまだ余力があります。
仲間と共に必ず成功させちゃいます！
そんなJAN8ではエンジニアを大募集中です。
お気軽にお問い合わせ下さい。
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DXは幸せを運んでくれます。
しかし…今日の朝は半袖では寒かった…トホホホ…。
おしまい…。