Rocky
2017
11
Dec
VMD
今日はクライアントのVMDの勉強会…
VMDってもう本屋やネットでいくらでも情報が出てるからね。
まっ、それを言ったらMD論もね！絵に描いた餅ならビジネス本も沢山出てる。
言うは易し…
口先だけならいくらでも言える。
だからコンサルタントは実業をやらない…。
売れるお店が作れるVMDがあるなら自らお店をやればいい…
売れるMDが組めるならメーカーをやればいい…
経営論を自信を持って語るなら会社を経営すれば良い…
誰もやらない…
ディー・エヌ・エーの南場さんがコンサル時代のノウハウは役に立たないと明言してましたからね。
自分自信…16年も実業を経営して来て実感してます。例えば、MD.VMDがわかるなら内の会社みたいに…ブランドを創り実業をやればいい！
実業の一つアクセサリーの直営店はめちゃくちゃ売れ続けています。
当たり前だけど…失敗も沢山しています。
実業に勝る勉強は無いです。
もちろん知見を広げる為に本は沢山読みます。でもどんな本より実業には勝る学びはありません。
デザインを考え→真面目に物を創り→お店を開き→真面目に接客をして→お客様に買って貰う…一つ一つの過程で多くの学びがあります。
だからウチの会社にはコンサルタントの依頼が多く来ます。実業をやっているハイブリッドなコンサルタントはほとんど居ませんからね。
クライアントの悩みは多種多様です…実業での多種多様な経験が活きてきます。
一つ一つの課題をクライアントに合わせてクリアしていくことが売上アップの近道です。
本にある一辺倒な理論は役に立ちません。
ウチのVMDの勉強会はリアリティが有ります。例えばアパレルのVMDなら…そのシーズンコレクショントレンド、マーケットトレンド（これが一番大切）、MDの３つをわかってなければ…それはたんなるデコレーションです。
昔のデコレーションVMDのお店がまだまだ沢山有ります。その理論なら…本に沢山書いてあります。
やたら僕が洋服を買ってるのもマーケットトレンドを把握するのにとても有効です…と買いすぎの言い訳をしてみる…^_^
MD論も同じで…単に本に書いてあるような話をさもたいそうに話をしてる人が多い…しかし…それでは売上は上がりません。
自分で沢山洋服を買ってみなきゃ…とまた買いすぎの言い訳をしてみる^_^
売上を上げるにはリアリティが大切です。
実際…クライアントは売上も上がってますからね！
おしまい…。