Rocky
2025
25
Feb
IPO
あっという間に3月は直ぐそこです。
速い…恐いくらいに速い…マジか…もう3月か…2月は本当にやり切ったか…反省します。
年内にMRR800をやる為にハードワークは当たり前だけど…やり方が大切です。
きちんと再現性がある開拓にしなければ…無い頭を必死に使いまくっています。寝ていても仕事の夢ばかり見る…。
特に新しいサービスのtoCはまだ戦略の解像度が低いです。
リソースが沢山有ればガンガン仕掛けて高速PDCAを回すのもスタート有りです。
考えながら走るはスタートアップは当たり前なんですけど…。
実際にここまでのJAN8は高速PDCAです。そうでなければITど素人の自分がここまでやれません。
しかし…toBがやっとカタチになって来ています。
ここで急成長させなけれならない…。
ビックリする大手との契約が続々とスタートします。
やっと光が見えて来ました…名もないJAN8と契約してくれたからにはきちんと結果を出さないとです。
まっ、買わなかったお客様の声をSKU毎にデータ化すれば必ずMDの精度は増します。これに異論がある人は居ないはずです。
全社でtoBに向かうのでtoCにリソースを掛けられません。
JAN8創業の時を思い出し先ずは自分一人でやららないです。
先日、VCとのランチミーティングでもtoCの解像度が低いと指摘を受けました…。
まさにだなぁ…スモールビジネスで良いならアリなんだけど…IPO…グローバル…ユニコーンなんか夢のまた夢です。
一つ一つ整理してやるべきことをやる…近道は無い…。
toBは世に無いものだけど…toCは既にUNIQLO、ZARA、Amazonが使っているサービスです。
TAMはデカいです…嫌、拡大中です。
直ぐそこまでOMOが当たり前になる世界が見えてます。
今やらなきゃ…焦る…休んでる場合じゃなかった…トホホホ…。
開発も更に進めなければ……あらゆる解像度を上げて行かなければならない。
やる事山積みだなぁ…。
成長戦略の事を考えることは大変だけどワクワクする。昨年の今頃は資金調達に走り回ってました。
スモールビジネスで良ければ黒字化は見えてます。もちろん歩みを止めるつもりは一切ありません。
自分を信じて投資してくれた投資家の皆様に還元しなければです。
そう10年でIPOさせなけれならない！
平等に与えられた24時間の使い方次第です。
日々勉強してAIをフル活用して効率を上げていきます。
おしまい…。