つづき…

リストアップした10社からまだ経ったの3社だけ……落ち込んでる暇はない……。

断られたVCとの会話から事業計画書をブラッシュアップしました。

「このビジネスはもっとスケール出来る。スタートアップは夢みたいな数字を出してくるが、これは堅実過ぎる…良い意味では信頼できるけど…」

と言われた事も…これはチキン経営者と思われただなぁ…。

20年経営して来たけどビジネスは甘くない……三年で70%倒産すると言われている…。

VCからのお金は返さなくて良いお金……見せかけだけの事業計画書で騙すような事は絶対にしたくない……嘘吐きには絶対になりたくない！

とは言え石橋を叩いて渡る経営はスタートアップに向いて無いのかな…。

この頃は経営者が書いた本を片っ端から読み漁った……大学受験よりこの一年が1番勉強してます。

勉強…というより新しい思考が広がりワクワクしてました。ファッションで言うと新しい洋服を身にまとう感覚に近い！

VCとの会話もzoomだから助かりました。わからないビジネス単語をググって必死に対応してました。頭が悪いのがバレたら断られるのでは……と勝手に妄想してました。

＊アパレル用語も相手によっては分かりやすく話しをしなければと学びました。

再度戦略を立て直してアタックしなくては……と頭では理解してるけど……経った三社とは言え……かなり落ちてました…いい年をしたオッさんがスタートアップ？

何を勘違いしてチャレンジしてるんだ……。

JAN8を起業した時に反対意見ばかりだったなぁ……。

因みに起業についてはアングルの役員にしか相談してないです。何故なら、自分がやりたい事に対して他人の意見はあまり意味が無いからね。

ドリームキラーからは距離を置く事を進めます。

単なるドリームキラーではなく、きちんとした反対意見は事業をブラッシュアップするチャンスです。やるか？やらないか？の相談は意味ないけど…事業計画を話す事はプラスしかない。

うん…この一年で確実にJAN8は急成長している！

そしてそして…いよいよ再アタックスタートさせました。

＊こちらはお勧めします。

つづく…。