最近掲エリアに行ってきました。

１．荻窪ルミネ

ルミネは一般的には衣料品メインのFBですが、最近食品にも手を出し、数年前には新宿ルミネ１の地下にも食品売り場も作っています。ここは過去からB１Fが食品であり、１Fが食品の銘店であり、２～４Fの３層がファッションなのです。５Fのレストランを配し、６Fの屋上に富士山を眺望出来る庭園を造っています。

 

他のルミネと異なる点は、ファッションをメインにしていなく、駅好立地を活用しての自宅帰りのお客様のワンストップショッピングができるのです。後述のアトレのロンロンには勝てませんが。次の西友のタウンセブンよりはおしゃれなので、この地域には合っているのでしょう。

 

２，タウンセブン

　　ルミネ荻窪の中層階より隣接している掲店に繋がっているのです。無印がありそれ以外はどうしようもないレベルなのです。西友も核店舗ではあるもののGMSの底辺クラスなのです。閑散状態です。

 

３．吉祥寺西友

吉祥寺駅西口から徒歩５分程度の左側にあるのですが、１Ｆの入り口が花屋であり、１Ｆは日用品なのです。Ｂ！Ｆに食品売り場があり、２～３Ｆにはテナントであり、４Ｆに（撤退テナントの居ぬき状態か？）に西友本部（赤羽から移転）があるのです。そこを挟んで５～６Ｆもテナントなのです。トライアル（九州のＤＳ）に買われるのも判る状況です。

 

ウオールマートがおざなり程度で本格的に手を入れなかった理由が不明ですが、西友の首都圏は駅前の好立地であり多層階も多いのです。過去には三越伊勢丹に購入すればと提案もしていたのですが、当時元気な百貨店なら多層階も使いこなせたでしょうから。

今や百貨店どころかFBもSCも無理で、力のある不動産会社か家電量販店あたりなら。

 

４．吉祥寺コピス（元伊勢丹吉祥寺店）

A館B館に分かれ、ファミリーの遊び場になっており、小売業で重要な物販売り場（殆ど子供服だった）ではなくなっています。１F入口の好立地のセレクトショップでさえ閑散状態です。食品売り場がB1Fしかなく小さいのが現在にとってはマイナスでしょう。子供に特化するのならもっとやりようが、屋上もＢ館の上にしかなくＢＢＱなので、荻窪ルミネのように眺望を売りにしても、関空アウトレットのフードコートで提案したように。

 

５．吉祥寺東急

やはり地方・郊外百貨店の将来はこの店を見ると推測できます。駅から５分程度なので、少し離れているのが課題ですが、地下の食品（東急FOOD・SHOW）も元気がありません、お客様はシニア層なので、徹底したシニア対応が望まれているのです。１Fは化粧品ですが、ブランド箱ばかりで、シニア対応のコンシェルジュ・カウンターも見当たりません。

 

アウトレットのような３０～４０歳代の顧客層なら東急ビューティの統一ショップでも問題はないのですが、掲店やたまプラーザ店などは来店客層が異なるので、顧客に合った対応が（共通部分を見つける事も重要ですが、異なるところは異なるべきで）必要で、効率追求が過ぎて無理やり共通項を増やすことがマイナスになっているのです。現状で精一杯した上の改装ならまだしも。

 

６．吉祥寺PARCO

閑散としているのに売上は安定しているのです。６月も７月もPARCOの全店平均値を上回り前年比６％を確保しているのです。大きな改装をしていなくてもコツコツ地道な積み上げをされているのでしょう。リニューアルがすべてではない。

 

７．吉祥寺アトレ

いつも元気な活力あるロンロン（食品売り場～ここだけはアトレになっても名称は残っているほどなのです）それ以外はリニューアルしたのに、今一つなのです。傍に隣接した京王キラリナができたので数年経過し定着しだし、客足が取られたのでしょう。綺麗で新しい方に目が行くのは仕方ないのです。

 

阿倍野の近鉄百貨店が下駄ばきと言われたものが、ファッションビルを綺麗にし、しばらくは難しい状況だったのがお客様が慣れだしたので、戻って来てくれました、梅田阪神のイートインも過去は汚くて流行っていたのですが、ルクアのB1Fに綺麗なバルを造られ、綺麗な方を好むOLに奪われたのですが、今回の阪神梅田店のＢ２Ｆのバルは老若男女問わず、潤っているのです。特にデパ地下は銘店の力も大きいようですが。

 

８．京王キラリナ吉祥寺

出来た当時から提言しているのですが、エスカレータに角度が急で怖いのです。同様に有楽町マルイの１Fから地下に降りるエスカレータもですが、その他使い勝手も悪いのです。マークイズみなとみらい同様に、降りてきた人と上る人がクロスしないと次へいけないのです。過去よりは物販フロアのお客様は入っていましたが。

 

現在は自社・自店がこれからどうあるべきか、それに向かって現状からどう進むべきかを構築する必要に迫られてきています。経済環境は間違いなく変化の兆しが見えています。どう変わるのかは別として、その中での自社・自店は何をすべきかが問われているのです。

是非とも、健全なる企業経営に向けて、早急に改善・改革される事を祈念致します。

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