その前に「既存売場の見直し」から
昨日のＧMS再興４の「PB開発」する前にやるべきことがあります。それは「現在の商品」で「現在の売場」で「現在の販売・サービス」で売場を見直し（改善）するだけで大きな前年比UPの売上が確保できるのです。既に精一杯やっていると思われているとは思いますが、手を入れると大幅な前年比のUPができるのは何故なのでしょう。
要はお客様にとって、「見やすく、買いやすい」売場になっていないので、売れていないのです。逆に言えば自分にとって「見やすく、買いやすい」売場になってしまっている事に気が付いていないのです。お客様にとって、出来ているならコロナがあろうとなかろうと前年実績クリアは当然です。

既存の売場の活性化もできないのに、昨日のGMS再興4の「PB開発」をしても売れる筈はないのです。
売場作りの基本を徹底習得し、売上を安定的に底上げした上での商品開発に臨んでいただきたいものです。勿論、商品開発は時間を要するので、GOAL設定がまず必要であり、[PB開発」と売場改善を平行してやらなければ成功は覚束ないのです。
是非とも、前向きに取りくんでいただき、自社・自店の活性化に寄与して頂きたいものです。

現在は自社・自店がこれからどうあるべきか、それに向かって現状からどう進むべきかを構築する必要に迫られてきています。経済環境は間違いなく変化の兆しが見えています。どう変わるのかは別として、その中での自社・自店は何をすべきかが問われているのです。

是非とも、健全なる企業経営に向けて、早急に改善・改革される事を祈念致します。
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